京东工业8月13日发布2026年上半年业绩公告，总收入达130.6亿元，同比增长27.4%；经调整净利润达7.5亿元，同比增长43.4%，展现了稳健的高质量增长态势。京东工业首次披露了一组AI驱动增长的数据，上半年累计部署超70款智能体，在产业中深度应用，AI增量GMV占重点企业客户GMV的6.5%，核心岗位人效提升16.6%，以行业首个工业大模型JoyIndustrial为基础的AI创新在运营中创造出明确的价值，并为长期发展打下坚实基础。
首先，工业供应链这个赛道，一直以来就是个"硬骨头"，壁垒高、非标品多、链路长且复杂。京东工业能做到27.4%的同比增长，这本身就说明了它的产业渗透率在快速提升。这不是简单的把消费品电商的逻辑照搬过来就能成的，这是典型的"结构升级"。它通过"太璞"数实一体化解决方案，把原本依赖个人经验的非标采购，变成了标准化的服务流程，这就像是给复杂的工业血管做了一次精准的"支架手术"，让血流更通畅了。这种增长，是高质量的，是不仅"长肉"还"长劲"的增长。
其次，不得不提的就是这次财报里最亮眼的那部分，AI落地创造的真实价值。现在市面上讲AI的企业多如牛毛，但真正能把AI变成GMV、变成利润的，凤毛麟角。京东工业这次实打实地披露，AI增量GMV占重点企业客户GMV的6.5%，核心岗位人效提升16.6%，这数据可太有说服力了。这说明他们的AI不是摆设，不是用来融资的PPT，而是真正进了车间、进了采购流程的"生产力"。部署了70多款智能体，这就像是释放了70多组不知疲倦的"数字员工"，这种由技术驱动的效率革命，才是产业互联网最核心的护城河。
第三，再看看它的客户粘性和生态建设。重点企业客户交易额留存率达到119%，这个数据在2B领域是非常恐怖的，这属于典型的"高转换成本"和"强网络效应"。客户不仅没走，还越买越多，口袋份额不断提升，这说明京东工业提供的服务不仅仅是"买卖"，而是深入到了企业经营的毛细血管里，解决了"降本、增效、合规、保供"这几个核心痛点。再加上那个"百川计划"，拉着德力西电气这些行业巨头一起搞大模型生态，这就不是一家企业在战斗了，而是在构建一个"利益共同体"，这种生态级的壁垒，比单纯的价格战要高明得多。
第四，中小微企业和国际化布局上的"耐心"更值得关注。做工业，既要有拿下大客户的"爆发力"，也要有服务中小微企业的"绣花功夫"。京东五金城、工品汇这些渠道的深耕，加上"前店后仓"的线下融合，这是在啃最难啃的骨头。这种布局，短期看是重资产，长期看就是巨大的价值洼地。再加上伴随中资出海的国际化步伐，这完全符合中国制造业走出去的大趋势，可以说，京东工业是在顺着中国产业布局的脉搏在发展。
所以，看京东工业，不能只看这半年的130亿，更要看打破它正在用AI技术重塑工业供应链的底层逻辑。这盘棋，才刚刚开始下，好戏还在后头。
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